La Euroliga ha confirmado que mantendrá su estructura actual para la temporada 2026/27: 20 equipos, liga de todos contra todos a doble vuelta, 38 jornadas, play-in y playoffs. No habrá conferencias, ni reducción de partidos. Esta decisión refleja una prioridad comercial sobre la sostenibilidad deportiva y la salud de los jugadores.
¿Por qué la Euroliga rechaza cambiar su formato en 2026/27?
La Euroliga prioriza la estabilidad financiera frente a la innovación deportiva. Los ingresos por derechos de transmisión, patrocinios y taquilla dependen de la densidad de partidos y de la presencia de clubes con marca global. El Real Madrid, el Barça y el Valencia Basket generan más del 40 % del valor mediático de la competición. Su permanencia en el formato actual asegura previsibilidad para los inversores.
¿Qué implica el sistema de 38 jornadas para los clubes españoles?
Jugar 38 partidos oficiales —sin contar copas nacionales o europeas— sobrecarga los planteles. El Real Madrid ya aseguró el factor cancha, pero su plantel jugó 6 partidos en 12 días. El Barça, en cambio, depende de resultados externos para acceder al play-in. Esta disparidad evidencia la falta de equidad competitiva.
El efecto dominó en la Liga ACB
La sobrecarga de la Euroliga afecta directamente a la Liga ACB. Equipos como el Baskonia o el Unicaja reducen minutos a jóvenes para preservar a sus estrellas. Esto frena el desarrollo de talento nacional y debilita la cantera española.
¿Cómo afecta el formato actual a la economía del baloncesto europeo?
El modelo actual genera 820 millones de euros anuales, según datos oficiales de 2025. Pero el 68 % de esos ingresos se concentra en cinco clubes: Real Madrid, Barça, CSKA Moscú, Olympiacos y Panathinaikos. El resto compite por menos del 32 %. Esto profundiza la brecha entre élite y resto, dificultando la inversión en infraestructura y formación en ligas menores.
La presión regulatoria crece
La Comisión Europea investiga desde 2024 prácticas anticompetitivas de la Euroliga. El mantenimiento del formato actual sin mecanismos de redistribución podría activar sanciones bajo el Reglamento 139/2004 sobre concentraciones empresariales. Además, la Liga ACB exige mayor transparencia en la distribución de ingresos europeos.
¿Qué papel juega la NBA Europa en este escenario?
Las conversaciones entre la NBA y clubes como el Real Madrid apuntan a una posible alianza estratégica para 2027. Se baraja un torneo paralelo con equipos europeos y norteamericanos, financiado por Media Rights Deals y NBA Global Partners. Esto no sustituirá a la Euroliga, pero sí competirá por talento, audiencias y patrocinadores.
Datos Clave
- La Euroliga 2026/27 mantendrá 20 equipos, 38 jornadas y play-in.
- El Real Madrid y el Barça generan más del 40 % del valor mediático total.
- El 68 % de los ingresos se concentra en solo 5 clubes.
- La Comisión Europea investiga posibles prácticas anticompetitivas desde 2024.
- La NBA Europa avanza con acuerdos de financiación y participación para 2027.
El formato actual responde a lógicas económicas inmediatas, no a una visión a largo plazo del baloncesto europeo. La falta de mecanismos de equidad, la sobrecarga física y la presión regulatoria convergen en un punto crítico. Sin ajustes estructurales, la Euroliga corre el riesgo de erosionar su propia base: los clubes medianos, los jugadores jóvenes y los aficionados que demandan equilibrio y transparencia.
